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南方都市报:林俊低调的“皮具少帅”
              Դ 未知 2020-05-14


      2014年2月24日,《南方都市报》AⅡ 04-05版 封面故事刊登了圣地集团董事长(总裁)林俊的采访内容。

      在2014年2月20日闭幕的广州市政协第十二届第三次会议中,有一群家族企业 的“继承者们”,他们以低调的姿态完成参政议政的职责,却吸引了所有公众和媒体的视线。圣地集团董事长(总裁)林俊先生就是其中的一位。在政协闭幕式结束后,林董接受了《南方都市报》记者的访问。(采访原文如下:)

      林俊,33岁,2004年从澳洲读书归来后进入家族企业圣地集团,先后在集团旗下两个分公司任总裁、董事长,2011年回圣地集团做总裁,去年正式接任董事长,也是政协经济组最年轻的委员之一。

      和企业界许多委员一样,获称“皮具少帅”的林俊,先是因企业在当地的影响力被邀请参选花都区政协委员,2012年成为广州市政协委员。

      林俊面孔年轻、个头高,一身呢料长大衣,在一群委员中辨识度不低,但他很低调。会议前一般都准点到,中间休息时间会躲到一边,会议结束后离开得很快,一转眼就不见人影。

      2月20日下午,政协闭幕式结束后,南都记者终于堵得了一个采访机会。由于会议实际结束时间比预计早半个小时,林俊答应留这段空当给记者做专访,“我待会儿还要赶回集团开会,得快一点儿”。

      分组讨论中也是这样,除了有计划的主题发言,他很少参与自由发散的说笑调侃,大多时间会身子前倾专注倾听,或者低头看手机、看资料。

      刚进入33岁,林俊认为自己已不是年轻人,“你看,就像刚才的会上一样,我现在接触的人全都是比自己年纪大的”。

      刚到澳洲读书的时候林俊“年轻,有点性格,想要自己先出来闯,之后再回去”。但2000年开始,低迷的经济形势影响到了家族企业,“最糟糕的时候,公司连电话费都给不起”,打工从纯粹的锻炼变成了供养自己的办法,搬运、司机、电脑配送都做过,甚至帮人做作业。不过他一直记得,课业比赚钱重要,“人一定要分清主次,你去国外读书是为了什么?”

      这样的日子过了一两年,到2004年底读完书时,林俊已改变了主意,直接回了家族企业,从财务做起。这样的选择似乎是唯一的。“人都是有选择的,但选择了就要接受,走怎样的路就会遇到怎样的风景,要肩负相应的使命。”林俊说。

      在企业做了近十年,林俊经历了不同业务的分公司,职位渐高,也经历了经济环境的变迁。在他看来,2005年经济开始呈现好的势头,2006年转好。

      林俊很看重经济环境的影响,“做企业大环境很重要,给你一壶水,在高原怎么烧也烧不开,不敢说自己的经营有多强,要是环境不好多强都没用。”

      他强调要顺应政策和大方向、发展潮流。正因此,广州近年来推动批发市场的转型升级,他认为对旗下的花都狮岭皮革城是个利好,这次“”上的建议、发言都与此有关。

      林俊的爷爷是农民出身,父亲白手起家。作为家族企业继承人,林俊描述自己现在的性格是“比较保守”:第二代更重要的是守业和超越.

      在2012年受邀参选市政协委员之前,林俊对“委员”这种身份没有过多关注。两年下来,他觉得,这里是一个很好的平台,可以接触到更宽领域的资讯,对社会的关注视角也变广了。

      “以前可能只关注跟自己相关的,现在会更关注公共事务,比如路上堵不堵,对社会的责任感变强了。”林俊说。

      做了政协委员,是否给自己企业带来好处?林俊认为,恰恰是相反的因果关系,“是因为企业有一定的代表性了,政府才请你当政协委员,而不是你做了委员后企业马上出名,不是说你是政协委员,银行对你的支持力度就会大一些,别人买你的产品就会多一些”。他觉得,比起其他企业主,做政协委员后,只是多了一些机会,与政府更近,有个平台可以讲话,“有些人可能连说的机会都没有,这对企业来说足够了”。

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